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After ▶「新入社員銀行マンだけど退職届叩きつけてきたで

Before ▶「馬鹿「株で確実に儲ける方法なんて無い」←これwww

2016 09/03
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なぜ大手企業がやってることを中小企業はやらないのか



1: 名無しさん@おーぷん 2016/08/25(木)15:49:56 ID:cCI

結果的にプラスになることばかりなのに


98: 名無しさん@おーぷん 2016/08/25(木)16:58:23 ID:gBr

その理由は>>1が会社を作ってやってみればわかる


2: 名無しさん@おーぷん 2016/08/25(木)15:50:54 ID:XvB

スケールデメリットにしかならないからじゃね


4: 名無しさん@おーぷん 2016/08/25(木)15:51:55 ID:EGG

あれこれ取り入れる意識高い系社長の会社はたいてい迷走する


5: 名無しさん@おーぷん 2016/08/25(木)15:52:11 ID:2aa

中小企業の経営者の俺から言わせると規模が違うから根本が違う。

金もかけられんし。

イッチが言う、大手がやっててプラスになることってなんなん?


13: 名無しさん@おーぷん 2016/08/25(木)15:55:01 ID:cCI

>>5
ものすごく小さいことなんだけどミーティングやゴミの分別とか3Sの徹底


15: 名無しさん@おーぷん 2016/08/25(木)15:59:15 ID:L7s

>>13
転職した身からすると、
中小は心の余裕がないから、
緊急じゃないけど重要なことができない。
自身の会社にプライド無いから生活習慣とかもっとダメ


19: 名無しさん@おーぷん 2016/08/25(木)16:01:33 ID:2aa

>>13
大手に就職できる人間と、中小にしか就職できない人間の能力や性質の差が大きい。

うちも5S取り組んでやってるけど、そこがまず難しい。

最近ようやくお客様を睨まずに「いらっしゃいませ」が言えるようになった。

今は「決められた時間と場所以外でたばこを吸わないように」を指導中。


査定の中で「目標と、目標に対して何をすべきか」と書かせたら、45歳の製造部課長が

「納期におくれない、死ぬ気でがんばる!」って書いたんだぞ。

こんなレベル。

ちなみにうちは50人規模で年商15億な。


28: 名無しさん@おーぷん 2016/08/25(木)16:08:16 ID:cCI

>>19
おもしろいね
もしその目標(納期に遅れない)を他の従業員ならどんな方法で達成するのかな
そして他の従業員の提案を課長はどう感じるのかな
5Sの徹底はミーティングなどのコミュニケーションが確立されてないと上手く機能しないイメージだから
個人でもできる3Sくらいはまず徹底した方がいいんじゃないかなって今の職場に対しては思う


36: 名無しさん@おーぷん 2016/08/25(木)16:18:28 ID:2aa

>>28
うちは製造課長でもそんなレベルだから他の社員も同じ。

具体的な方法や時間短縮や効率のいい作業方法なんて考えられない。

こっちが「こうしてみたらどう?」と提案してもできない言い訳ばかり並べるだけで、命令として強制させても
「お前がこうしろって言ったからそのとおりにやってできなかったぞ」って言ってきたわ。

普通の感覚が通用しないんだよ。


【クイズ】

たとえば
「水曜はこれからノー残業デーにします!水曜日は強制的に電気消して会社閉めます!」
と言うと普通は

「水曜日早く仕事終わらせないと!!」って急いで仕事しようと思うだろ?

うちの会社の従業員はなんて言ったと思う??


38: 名無しさん@おーぷん 2016/08/25(木)16:21:47 ID:oU0

>>36
家に持って帰って仕事するみたいな発言


47: 名無しさん@おーぷん 2016/08/25(木)16:26:05 ID:2aa

>>38
こう言ってくれた方がまだマシやね。


39: 名無しさん@おーぷん 2016/08/25(木)16:22:15 ID:cCI

>>36
上の人から提案されたのに否定するとか根性論を出してた割にはワケワカラン課長やね

A.木曜日の仕事が増えるから嫌だ


53: 名無しさん@おーぷん 2016/08/25(木)16:29:32 ID:2aa

>>36
【答】
「じゃあ納期遅れますけど?残業して納期間に合わせるか、水曜定時に帰ってお客に納期遅れますって言うかどっちにします?」

この答えに驚愕したね。


55: 名無しさん@おーぷん 2016/08/25(木)16:30:58 ID:XvB

>>53
ワロタ


43: 名無しさん@おーぷん 2016/08/25(木)16:24:23 ID:cby

>>19
50人前後で年商15億って経営厳しいだろ
こういうこというと、利益率80%だからとか言い出しかねないが…


45: 名無しさん@おーぷん 2016/08/25(木)16:25:35 ID:XvB

>>43
業種によると思われ


62: 名無しさん@おーぷん 2016/08/25(木)16:38:42 ID:2aa

>>43
経営厳しすぎるわ。
ぶっちゃけ決算で最終1000万しか黒字でてない。

でもうちの前社長が良い人すぎて、どんだけ厳しくてもボーナスちゃんと出す。
残業代、休日出勤は100%出すし、その分の割り増し分もちゃんと出す。
みんな有給ガンガン取る。
毎年きっちり5000円~80000円ぐらい昇給する(能力による)。

だから、社員はうちの会社がヤバいという気持ちがないんだわ。

どんだけゆったり仕事しようが会社つぶれないと思ってるね。

経営数字開示して「やばいぞー!」って言っても「またまたご冗談をー」って感じだし。

一回マジでボーナス大幅カットしたろかと思ったけど、社員のみんなも家族あるし、いけるとこまでは頑張りたい。

銀行から大金を借入してボーナス払ってるとかどんだけだよ…。でもどーしようもない社員だけどみんな大切なんだ…。




6: 名無しさん@おーぷん 2016/08/25(木)15:52:14 ID:7EQ

大手がそれをやれてるのは中小がそれをできないようにしてるからでしょ


8: 名無しさん@おーぷん 2016/08/25(木)15:53:43 ID:cCI

>>6
なるほど賢いな


10: 名無しさん@おーぷん 2016/08/25(木)15:54:07 ID:z3y

っつーか大企業ではやんない事をやるのが零細中小の存在意義だから


26: 名無しさん@おーぷん 2016/08/25(木)16:06:38 ID:dWw

トヨタのラインのマニュアル見たことないだろうけど
0.5秒とか0.3秒単位で決まってるんだぞ
それを中小企業でまでやらせるとか誰がついてくるんだよ

あとトヨタって下請けに対する圧力権力半端ないから
本当に重要なことはさっさと直させてるよ
放置してるってことはそこまで重要でもないってこと


27: 名無しさん@おーぷん 2016/08/25(木)16:07:41 ID:dWw

ちな俺元トヨタマン
トヨタマンは人間ではない
トヨタマンは人間ではない
大事なことなので二回言いました
人生止めてもライン止めるな


33: 名無しさん@おーぷん 2016/08/25(木)16:11:15 ID:cCI

>>27
今でもそんな感じなのかな
トヨタの社員はよく教育されてる気がするけど


35: 名無しさん@おーぷん 2016/08/25(木)16:12:31 ID:dWw

>>33
教育っつーか洗脳
毎日コンマ秒単位で限界まで働かされると正常な思考能力などなくなる
ちなみに労働者の自殺率が日本一高い自治体は愛知県豊田市


52: 名無しさん@おーぷん 2016/08/25(木)16:29:21 ID:akQ

やらないんじゃない できないんだ




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